文：余周
提起我国的日用洗涤品牌，大家应该都会想到立白、雕牌（纳爱斯集团旗下）、蓝月亮等品牌。而每个品牌都有其各自的定位和特点，主打的方向也会有所不同。其中，雕牌就在洗衣粉以及肥皂领域独树一帜，占据我国相当一部分市场份额。而立白在洗衣粉领域也不同凡响，除此之外，洗洁精连续多年占据全国销量第一，全国市场份额占比为40%。
在如今全民必备洗衣机的时代，蓝月亮这一品牌更是混得风生水起，以一款深层洁净洗衣液迅速抢占市场先机，开创中国洗衣“液”时代。同时也开创了属于蓝月亮的洗衣液时代。截至年，蓝月亮洗衣液已经实现连续12年，获得同类产品市场综合占有率第一了。此外蓝月亮的洗手液也连续11年获得了C-BPI品牌力指数第一。
由于在市场上的不俗表现，资本市场也获得了大佬的认可。其中高瓴资本创始人张磊投资蓝月亮的故事就一直为市场津津乐道，并且张磊还表示，蓝月亮就像是早期的“中国版宝洁”，此话也不难看出，张磊对于蓝月亮多么看好。
蓝月亮果然不负众望，于年12月16日，成功登陆港交所，成为了“洗衣液第一股”。上市第一天蓝月亮就达到了亿港元的总市值，成为当时中国市值最高的日化公司。此后，市值一路飙升，最高时达到亿港元。而投资了蓝月亮10年的张磊，也获得高达20倍左右的巨大收益。
只是让人意想不到的是，仅半年的时间，蓝月亮就遭遇了业绩大变脸，市值也巨幅缩水，似乎张磊的投资神话也被破了。近日，蓝月亮集团披露了年上半年业绩公告。公告显示，今年上半年，蓝月亮总收入为23.55亿港元，毛利率为53.5%。虽然表面看起来表现不错，但这一数据与公司去年上半年的业绩相比的，其收入和毛利率均不同程度减少，公司净利润更是由去年同期的2.76亿人民币大幅下降，亏损了多达多万人民币。
公司股价表现也是如此，截至年9月13日上午11时，蓝月亮股价报收于7.港元每股，相比于年初高点时的超过18港元，每股降幅巨大，公司总市值也只剩下.83亿港元了，跌幅高达了50%以上。
对此，有业内人士分析认为，蓝月亮公司收入结构单一、品牌单一的问题或是蓝月亮的问题所在，因此一有风吹草动蓝月亮的业绩必定出现下滑。就上半年而言，据公告，蓝月亮出现亏损的原因有四点：首先是“价格战”导致降价销售，对年上半年的毛利率造成了约9%的负面影响。
其次，成本上升，年上半年原材料成本较此前有所增加，这也导致了利润的下降。此外，去年退回至尊产品也影响了公司毛利，造成了毛利率下降1%。并且蓝月亮开设的新业务也没有预期的那么好。蓝月亮洗衣业务自年第四季度以来亏损就达到了万港元左右。
可尽管如此，作为蓝月亮创始人的罗秋平，似乎却并未被套牢。罗秋平和妻子潘东其实早在20年前就做了布局，注册海外公司转移资本。事实上，妻子潘东已经获得加拿大国籍，拥有蓝月亮近90%的股份。年，蓝月亮在上市前就进行了突击分红。罗秋平夫妇分走了20.5亿元，潘东以.7亿元的财富位列加拿大富豪榜第七位。年4月，福布斯全球富豪榜发布，潘东又以83亿美元财富位列榜单第名。
罗秋平自年起进入中国日化行业，年成立了蓝月亮，带领蓝月亮开创了洗衣新时代。但对于这个“洗衣大王”来说其评价也是褒贬不一，除了转移资产方面受到质疑之外。蓝月亮内部还有克扣员工工资、老板罗秋平辱骂下属等负面新闻被传出。
据悉在年时，蓝月亮为了控制高额成本，开始对大卖场的导购人员进行降薪裁员。发展到后期，蓝月亮甚至直接取消了导购员的底薪制度，全部变成了提成。甚至到了年时，蓝月亮还被曝出集团强制要求内部员工“人人做营销”。
虽然此后，蓝月亮官方还特意发表声明辟谣。但我们发现，从年到年，蓝月亮的员工人数已经从人下降到了名。其中，销售人员下降人，其中缘由相信不必多言。
但对于罗秋平来说，似乎这一切对他的影响并不严重。提前的资本转移使得他在公司亏损危机的时候仍然拥有巨大的个人资产。但作为一个品牌，蓝月亮的未来仍是发人深省的，在内部负面问题不断、收入放缓、新类别扩张受阻的情况下，曾开创洗衣液时代的蓝月亮还能继续创造神话吗？要想真的做成中国版宝洁恐怕是任重而道远。
